• Oferta
  • Artykuły
  • Klienci
  • Do pobrania
  • O nas
  • Szukaj
Pronost
Pronost
Jakość organizacji nigdy nie będzie lepsza niż jakość tworzących ją umysłów [Harold R. McAlindon]
Przejdź do treści
  • Oferta
  • Artykuły
  • Klienci
  • Do pobrania
  • O nas
  • Szukaj
To już 20 lat razem
To już 20 lat razem


2005-2025

proCONTROL – karty kontrolne online
proCONTROL – karty kontrolne online

Oprogramowanie do statystycznego sterowania procesami w czasie rzeczywistym

  • wyznaczanie zdolności procesu Cp/Cpk, Pp/Ppk
  • zgodność z wymaganiami SPC w motoryzacji (AIAG, VDA)
  • automatyczna rejestracja i analiza danych

Dowiedz się więcej lub samodzielnie wypróbuj bezpłatne demo

Najbliższe szkolenia otwarte
Najbliższe szkolenia otwarte
13.05-14.05.2025 Pszczyna Analiza systemów pomiarowych MSA - pomiary ciągłe, atrybutywne i badania niepowtarzalne
15.05-16.05.2025 Radocza k. Wadowic Asertywność i uważność w pracy audytora wewnętrznego
19.05-20.05.2025 Kraków G8D – Metodologia efektywnego rozwiązywania problemów z wykorzystaniem narzędzi jakości wraz z analizą przyczyn źródłowych
Zobacz plan szkoleń
Oferta szkoleniowa dla firm
Oferta szkoleniowa dla firm

Twój losowy wybór. Trafiony?

MS PowerPoint – dla zaawansowanych
NOWY PODRĘCZNIK Zaawansowane planowanie jakości produkcji APQP oraz zatwierdzanie części do produkcji PPAP
Nietypowe metody negocjacji
Zobacz pełną ofertę
Wiedza na kartki
Wiedza na kartki

Pakiet konsultacji dostosowany do Twoich potrzeb.

Zobacz ofertę
Czym jest analiza FMEA?
Zbigniew Huber Artykuły / Narzędzia jakości

Czym jest analiza FMEA?

Analiza ryzyka staje się coraz powszechniej stosowanym narzędziem w systemach zarządzania jakością. Dobrze przeprowadzona i utrzymywana pozwala zminimalizować koszty złej…

Czytaj więcej... "Czym jest analiza FMEA?"
Error-proofing czy mistake-proofing? Podstawowe pojęcia w analizie FMEA
Urszula Korzeniowska Artykuły / Narzędzia jakości

Error-proofing czy mistake-proofing? Podstawowe pojęcia w analizie FMEA

Pojęcia takie jak error-proofing, mistake-proofing czy poka-yoke są powszechnie używane w języku przemysłu motoryzacyjnego. Gdy mowa jest o błędach występujących…

Czytaj więcej... "Error-proofing czy mistake-proofing? Podstawowe pojęcia w analizie FMEA"
Logistic FMEA – trzeba czy można?
Anna Komarnicka Artykuły / Narzędzia jakości

Logistic FMEA – trzeba czy można?

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) czyli analiza rodzajów błędów oraz ich skutków polega na analitycznym ustalania związków przyczynowo-skutkowych powstawania…

Czytaj więcej... "Logistic FMEA – trzeba czy można?"
Charakterystyki specjalne czyli jakie?
Anna Obrzut Artykuły / Narzędzia jakości

Charakterystyki specjalne czyli jakie?

Temat charakterystyk specjalnych wraca do mnie jak bumerang na każdym szkoleniu. Jest to jeden z tych zwrotów, których wszyscy używają,…

Czytaj więcej... "Charakterystyki specjalne czyli jakie?"
Wyzwania przy tworzeniu FMEA wynikające z połączenia AIAG i VDA
Anna Komarnicka Artykuły / Narzędzia jakości

Wyzwania przy tworzeniu FMEA wynikające z połączenia AIAG i VDA

Po rewolucji związanej z audytami przejścia na IATF 16949:2016, w branży motoryzacyjnej szykuje się kolejne BUMM, którym będzie połączenie dotychczas…

Czytaj więcej... "Wyzwania przy tworzeniu FMEA wynikające z połączenia AIAG i VDA"
Przegląd zarządzania według IATF 16949 – podsumowanie działania systemu zarządzania jakością
Maciej Nowiński Artykuły / Systemy zarządzania

Przegląd zarządzania według IATF 16949 – podsumowanie działania systemu zarządzania jakością

Ze względu na duże zainteresowanie poprzednim artykułem z tej tematyki oraz uwzględniając fakt, że w nowym standardzie IATF 16949 wprowadzono dość istotne…

Czytaj więcej... "Przegląd zarządzania według IATF 16949 – podsumowanie działania systemu zarządzania jakością"
Wymagania klientów jako kluczowy element systemu zarządzania jakością
Anna Warzecha Artykuły / Wymagania specyficzne klientów CSR

Wymagania klientów jako kluczowy element systemu zarządzania jakością

Minęło już kilka lat odkąd napisałam swój pierwszy artykuł związany ze specyficznymi wymaganiami klientów, zatytułowany Nie taki klient straszny jak…

Czytaj więcej... "Wymagania klientów jako kluczowy element systemu zarządzania jakością"
Przywództwo hierarchiczne czy rozproszone
Urszula Korzeniowska Artykuły / Systemy zarządzania

Przywództwo hierarchiczne czy rozproszone

Wraz ze wzrostem wymagań klientów wobec swoich dostawców, rosną także oczekiwania pracodawców w stosunku do kwalifikacji pracowników. Z drugiej strony,…

Czytaj więcej... "Przywództwo hierarchiczne czy rozproszone"
Customer Specific Requirements, czyli nie taki klient straszny, jak go malują
Anna Warzecha Artykuły / Wymagania specyficzne klientów CSR

Customer Specific Requirements, czyli nie taki klient straszny, jak go malują

Twoja organizacja właśnie otrzymała List Nominacyjny świadczący o wyborze jej do współpracy przy nowym projekcie. Ty – jako jedna z…

Czytaj więcej... "Customer Specific Requirements, czyli nie taki klient straszny, jak go malują" Jeden komentarz

aaa

analiza MSA analiza ryzyka APQP Cg Cgk Cp Cpk CQI-20 CSR DFMEA dokumentacja procesowa FMEA G8D GR&R grupowanie histogram IATF MLA MSA odtwarzalność plan nadzoru powtarzalność Pp PPA Ppk praca w grupie problem solving proCONTROL przywództwo QRQC repeatibility reproducibility rozwiązywanie problemów SPC trylogia APQP VDA VDA5 wdrażanie wymagania klientów zarządzanie projektem zarządzanie zespołem zasada 1:10 zdolności zdolność zdolność procesu
© 2009-2025 Pronost Sp. z o.o.