Prowadzenie audytów wewnętrznych z uwzględnieniem wymagań ISO 19011:2026
Termin i czas szkolenia:
29.09-30.09.2026
2 dni, od 9:00 do 17:00
Miejsce: Ustroń Nr szkolenia: 70/26
Cena netto: 2 200,00 PLN Cena brutto: 2 706,00 PLN
Dla każdego następnego uczestnika z tej samej firmy – 10% rabatu
Zakres szkolenia:
- Wprowadzenie do audytowania w zarządzaniu jakością.
- Cel i znaczenie audytów w systemach zarządzania jakością (SZJ).
- Typy audytów: wewnętrzne, zewnętrzne, certyfikacyjne, nadzorcze, procesowe.
- Kluczowe standardy audytowania (ISO 19011, ISO 9001, IATF 16949).
- Rola audytów w doskonaleniu organizacji.
- Rola audytora wewnętrznego w organizacji.
- Rola audytów w doskonaleniu organizacji.
- Oczekiwania wobec audytora wewnętrznego.
- Znaczenie audytora jako „wewnętrznego konsultanta” wspierającego organizację.
- Odpowiedzialność audytora za obiektywną ocenę zgodności i efektywności procesów.
- Wyzwania roli audytora w dynamicznym środowisku organizacyjnym.
- Wymagania normy ISO 19011:2026.
- Zmiany względem ISO 19011:2018.
- Przegląd struktury normy i jej zakres.
- Terminy i definicje.
- Zasady audytowanie.
- Kompetencje i ocena audytorów.
- Zarządzanie programem audytu.
- Cele programu audytów.
- Zagrożenia i szanse w odniesieniu do programu audytu.
- Ustanowienie programu audytu.
- Wdrożenie programu audytu.
- Monitorowanie programu audytu.
- Przegląd i doskonalenie programu audytu.
- Prowadzenie audytu.
- Inicjowanie audytu.
- Przygotowanie działań audytowych.
- Prowadzenie działań audytowych.
- Przygotowanie i dystrybucja raportu z audytu.
- Prowadzenie audytu w praktyce.
- Fazy audytu.
- Techniki zbierania dowodów audytowych: obserwacje, wywiady, analiza dokumentów.
- Analiza przyczyn niezgodności.
- Komunikacja podczas audytu: umiejętności interpersonalne i rozwiązywanie konfliktów.
- Role osób audytowanych w audytach.
- Pracownik a audyty.
- Odpowiedzialność menedżerów i właścicieli procesów w audytach.
- Jak wspierać audytorów i zapewniać dostęp do danych i informacji?
- Budowanie kultury otwartości na audyty – eliminowanie "strachu przed audytem".
- Wykorzystywanie wyników audytów do doskonalenia procesów.
- Doskonalenie audytów i działania poaudytowe.
- Przegląd wyników audytów – analiza trendów i identyfikacja obszarów do poprawy.
- Działania korygujące i zapobiegawcze – skuteczne podejście do wdrożeń.
- Rola ciągłego doskonalenia (PDCA) w kontekście audytów.
- Zarządzanie wiedzą organizacyjną na podstawie wyników audytów.
- Warsztaty.
- Praca na przygotowanych przykładach.
Uczestnicząc w szkoleniu:
- zrozumisz rolę audytów w skutecznym zarządzaniu organizacją,
- poznasz wymagania norm ISO 19011:2026, ISO 9001:2015 oraz IATF 16949 w zakresie audytowania,
- nauczysz się planować i prowadzić audyty w sposób uporządkowany i profesjonalny,
- rozwiniesz umiejętność zadawania pytań i prowadzenia rozmów auditowych,
- dowiesz się, jak skutecznie zbierać i oceniać dowody auditowe,
- nauczysz się analizować przyczyny niezgodności i formułować trafne wnioski,
- poznasz praktyczne sposoby radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i konfliktami podczas audytu,
- zrozumiesz, jak wykorzystywać wyniki audytów do doskonalenia procesów i budowania kultury jakości,
- zwiększysz pewność siebie w roli audytora lub osoby uczestniczącej w audytach.
Adresaci szkolenia:
- audytorzy wewnętrzni i przyszli audytorzy,
- pełnomocnicy oraz koordynatorzy systemów zarządzania,
- menedżerowie i właściciele procesów,
- pracownicy działów jakości,
- osoby odpowiedzialne za prowadzenie i organizację audytów,
- osoby przygotowujące organizację do audytów klientów i jednostek certyfikujących,
- wszyscy pracownicy uczestniczący w audytach lub współpracujący z audytorami.
Cena obejmuje:
- uczestnictwo w szkoleniu
- wyżywienie w trakcie szkolenia (obiad+kolacja+obiad)
- bufet kawowy
- materiały szkoleniowe
- certyfikat
Cena nie obejmuje:
- kosztów zakwaterowania
