Praca u podstaw – powiększanie wartości i eliminowanie strat

Zakres szkolenia:

Szkolenie dwudniowe w formie uzupełnionego teorią treningu, opartego o pracę w grupie, case studies oraz krótkie warsztaty. Szkolenie ma na celu zapoznać uczestników z elementami filozofii szczupłego zarządzania w zakresie:
  • Pokonanie oporu przed zmianą.
  • Organizacja procesowa.
  • Budowanie skutecznych zespołów.
  • Ciągłe usprawnianie:
    • ujawnianie problemów,
    • jakość wbudowana w proces,
    • skuteczne rozwiązywanie problemów,
    • standaryzacja jako podstawa zmian,
    • eliminowanie strat.
  • Wizualizacja procesu:
    • wskaźniki i ich mierniki,
    • wyznaczenie celów,
    • klarowne raporty.
  • Ewaluacja i ocena dynamiczna - działanie cyklu PDCA.

Uczestnicząc w szkoleniu:

  • Dowiesz się jak sprawnie pokonać strach przez zmianą w swoim zespole.
  • Nauczysz się postrzegania funkcjonowania przedsiębiorstwa jako szeregu procesów.
  • Dowiesz się jak zmotywować zespół aby podwoił swoją wydajność.
  • Przekonasz się dlaczego tak trudno wbudować jakość w proces i jak to mimo trudności osiągnąć.
  • Zrozumiesz potrzebę standaryzacji jako podstawę ciągłej poprawy procesów.
  • Będziesz umiał zidentyfikować i wyeliminować straty w procesie produkcyjnym.
  • Nauczysz się wyznaczać i stawiać zespołowi wygórowane cele oraz prowadzić zespół do ich osiągnięcia.
  • Zauważysz, że wyniki są rezultatem poprawy procesu.

Adresaci szkolenia:

  • Szkolenie skierowane głównie do managerów średniego szczebla, liderów zespołów pracowniczych, liderów oraz członków zespołów poprawy jakości, liderów oraz członków zespołów ciągłych zmian oraz wszystkich realnie zaangażowanych w poprawę procesów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych.
  • Szkolenie może być traktowane jako następny etap szkolenia „Skuteczne przekształcenie firmy w szczupłe przedsiębiorstwo" dla członków zespołów zarządzających przedsiębiorstwami/organizacjami oraz kadry kierowniczej.
  • W szkoleniu mogą uczestniczyć osoby o różnym stopniu zaawansowania w filozofię szczupłego zarządzania procesami: nie mające żadnej wiedzy, jak też osoby posiadające już wiedzę teoretyczną.

Czas trwania:

  • 2 dni (16 godzin dydaktycznych)